Bsport体育在现阶段消费升级趋势下，大家更注重自我养护，女性对美的需求也日益旺盛。与之紧密相关的美业市场，在2023年产业规模达到上万亿。市场如此庞大，不管是美业人，还是其他行业人，都想入局分一杯羹

　　基于女性特质，美业这个板块从不缺商机和速度，缺的是真正懂美业的人。这个容量巨大，增长迅猛的市场，并非到处都是白捡的黄金，每年美业相关店铺，关门大吉的占比高达近30%。如果盲目入局，所得到的的结果可能是摸爬滚打，最终收益甚微甚至入不敷出。品牌的选择，人员的培训，客户的维护等无一不需要丰富的市场经验。

　　一方面连锁美业都在不断扩张，从培训基地到生产线，从人才扩张到企业规模营运，实行品牌化经营，不断挤压同行的生存空间。另一方面许多小门店急于求成，靠几个人拼凑起来，想出几个产品概念，胡乱急忙推出市场，终不能被市场信赖而一个个退出市场。

　　如何突破行业迷雾，在创业或转型的过程中，除了选对赛道外，首先要跟对人学习，包括找对老师和加入合适的学习圈，老师和学习圈可以提供正确的指导，分享宝贵的实战经验，帮助门店避免一些常见的错误，加速门店成长。

　　其次是组建一个强大的核心团队。拥有一个高效的核心团队能够提高创业门店的竞争力和执行力，是取得成功的关键。

　　源自瑞士的美容美体品牌SPATEND舒活特，是一家提供产品供应、品项设计、技术培训、销售培训、导师下店等多项业务的综合美容美体公司

　　SPATEND舒活品牌1991年于欧盟注册，进入中国市场已有25年时间。25年的高速发展间，舒活特一直保持与时俱进，以发展的眼光看待快速发展的美业市场，这也是品牌25年来能够持续成长，成为美业的领导者的原因之一。

　　舒活特认为美业人应当时刻保持学习的习惯，不断提升自身水平，并带动合作门店的综合素质。优化经营服务，提高品牌品质，摸清业绩增长底层逻辑，用适合市场环境的方法论打造美业门店标杆。除了日常人员培训和导师下店，舒活特也会定期举行品牌精英领航班，内容包含丰富的实战案例和科学高效的理论指导，面对面协合作门店的员工成为“美业精英”。

　　深耕美业十五年，上宇翰舍舒活特品牌副总孙总，是一位帮助门店实现千万业绩，对行业有深刻认知和丰富的门店服务经验的团队管理者

　　她说：“企业的危机，来自于内部。强大的企业一定有一个强大的团队”。凝聚团队核心竞争力，打造强有力的团队配合，提高不同小组间的竞争精神，安排实战操盘演练环节，也是品牌精英领航班中赋能美容从业者的板块

　　作为本次大赛课程的一大亮点，上宇翰舍舒活特品牌副总高总，从强到店、强循环、强大现金三个维度，讲述了她服务了几百家高端美容院而得来的实战销售经验。带领学员利用3小时的时间，通过有效的销售技巧和品牌活动，帮助门店完成了半年销售业绩

　　功效美容时代趋势，如何科学理性选择功效型美容美体产品，到如何快速正确和客户讲解我们品项优势，再到如何快递吸引顾客下单，高级健康管理师、ANMA国际体龄管理师 刘秀华老师，针对这个板块做出了深度的指导和讲解

　　《美妆行业透明度感知评估报告》中提到，72%的消费者希望品牌向消费者主动解释产品成分的功效。知乎上“如何看懂护肤品里的成分表”这个问题，被浏览了300多万次。为市场提供与世界同步的前沿产品和服务，同时也为消费者提供更具专业科技的解决方案，是舒活特25年来一直在坚持的事情

　　通过在舒活特精英领航班的学习，学员们不仅可以提高销售水平、改变思维方式、完善团队合作能力，并具备美学、产品知识和技术，还能通过舒活特这个平台深度交流、资源互通、学习成功经验。

　　在日新月异的今天，舒活特始终坚持深耕美业，以品质锻造品牌，以自身标准引领行业标准，为美业经营者的成长蜕变持续赋能，让美业之路行稳致远。

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